“現(xiàn)在可以說(shuō)是‘三年困難時(shí)期’，挺不過(guò)去就意味著關(guān)門倒閉�！薄霸�材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本的上漲使得利潤(rùn)空間變得越來(lái)越小了�！�

　　“去年很多企業(yè)都在憧憬2008年會(huì)有很大的收獲，目前看來(lái)很難實(shí)現(xiàn)行業(yè)期望值�！焙芏嗳ツ赀�“日子過(guò)得很滋潤(rùn)”的中小企業(yè)，2008年卻向《電器》記者“大倒苦水”。近日，記者在向這些企業(yè)了解2008年的發(fā)展近況時(shí)，明顯感到了他們正承受著巨大的壓力。為了渡過(guò)難關(guān)，中小企業(yè)可以說(shuō)是八仙過(guò)海、各顯神通。不過(guò)，究竟能不能熬過(guò)這個(gè)“寒冬”，目前還沒(méi)人敢下結(jié)論。

　　現(xiàn)狀：壓力從多方襲來(lái)

　　隨著原油和鐵礦石價(jià)格的不斷上漲，這塊被撬動(dòng)的“多米諾骨牌”勢(shì)必會(huì)影響到以原油衍生品和鋼材為主要原材料的家電行業(yè)的成本和利潤(rùn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，面對(duì)此次原材料價(jià)格集體上漲，大家電企業(yè)或許尚能安之若素，而中小型家電企業(yè)卻備受沖擊。

　　“我們上半年的銷量為25萬(wàn)臺(tái)，雖然和去年同期持平，凈利潤(rùn)卻下降了5%。這已經(jīng)很不錯(cuò)了，據(jù)我了解，不少去年剛投產(chǎn)準(zhǔn)備今年‘大展拳腳’的冰箱企業(yè)，有一半處在瀕臨停產(chǎn)的狀態(tài)�！闭憬�格凌尼電器有限公司(即慈溪三酉實(shí)業(yè))副總經(jīng)理丁慶勝在采訪一開(kāi)始就對(duì)記者說(shuō)出了這樣一番話。

　　丁慶勝所在的企業(yè)地處中小型家電企業(yè)云集的浙江省慈溪市，這里擁有家電整機(jī)企業(yè)近2000家、配套企業(yè)近萬(wàn)家，產(chǎn)品涉及冰箱、洗衣機(jī)、飲水機(jī)、取暖器、電風(fēng)扇、吸油煙機(jī)等。在當(dāng)前形勢(shì)下，這里的中小型家電企業(yè)的生存狀態(tài)極具代表性。

　　慈溪市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局許百遠(yuǎn)對(duì)記者說(shuō)：“今年整個(gè)慈溪地區(qū)的家電企業(yè)壓力都很大，銷量下降是肯定的�！彼�在當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)局了解到的一些情況顯示：“目前企業(yè)減產(chǎn)現(xiàn)象比較普遍，僅5月和6月，減產(chǎn)幅度較大的企業(yè)比例就已經(jīng)超過(guò)15%。而全市規(guī)模最大的前30家家電企業(yè)也只增產(chǎn)了16%～17%，這個(gè)數(shù)字與往年同期相比下降了很多�！蓖瑫r(shí)，許百遠(yuǎn)不無(wú)憂慮地說(shuō)：“目前還好，我們擔(dān)心的是今年下半年，甚至是明年，如果當(dāng)前的壓力一直持續(xù)下去，那么，很多企業(yè)今年年底到明年年初恐怕就撐不下去了。”

　　金松優(yōu)諾電器有限公司地處杭州，與慈溪相隔不遠(yuǎn)，但今年上半年的情況有點(diǎn)“特殊”�！拔覀兊谋�箱現(xiàn)在可是供不應(yīng)求�！苯鹚蓛�(yōu)諾副總經(jīng)理吳政說(shuō)，“企業(yè)搬廠耽誤了兩個(gè)月的時(shí)間，由于有些設(shè)備還在安裝調(diào)試，目前一個(gè)月的產(chǎn)能也就3萬(wàn)臺(tái)，經(jīng)銷商都在爭(zhēng)著拿貨�！辈贿^(guò)，盡管如此，他依然感到，“產(chǎn)品利潤(rùn)卻比去年同期下降了很多”。

　　上海尊貴電器有限公司總經(jīng)辦張輝也對(duì)《電器》記者坦言：“雖然銷量和去年同期相比略有上升，但利潤(rùn)卻明顯下降了。在目前市場(chǎng)疲軟的大環(huán)境下，企業(yè)只能保市場(chǎng)而不能保利潤(rùn)，不拿出一部分的利潤(rùn)做促銷的話，日子會(huì)更加艱難�！痹谠�材料價(jià)格上漲的同時(shí)，今年勞動(dòng)力成本上漲的速度也讓吳政感到吃驚�！敖衲陝趧�(dòng)力成本上漲的幅度確實(shí)很大，至少上漲20%～30%�！彼�舉例說(shuō)，“去年在淡季時(shí)，工人平均月工資也就1000元左右，現(xiàn)在1300元都很難留住工人�！背�了制造和經(jīng)營(yíng)成本的上漲，一線品牌的“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng)也很令一些中小企業(yè)感到“頭疼”�！拔覀兊漠a(chǎn)品主要是面對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的，‘家電下鄉(xiāng)’活動(dòng)對(duì)我們沖擊不小�！睆堓x的語(yǔ)氣中帶著些許無(wú)奈，“三個(gè)試點(diǎn)省市又是我們銷售的重點(diǎn)區(qū)域，我們只能犧牲一部分利潤(rùn)做一些惠民補(bǔ)貼的活動(dòng)，現(xiàn)在消費(fèi)者就認(rèn)這個(gè)，但‘家電下鄉(xiāng)’的補(bǔ)貼是國(guó)家出的，我們的卻要自掏腰包。”在采訪中，多數(shù)中小企業(yè)認(rèn)為，自己更有優(yōu)勢(shì)參與家電下鄉(xiāng)。因?yàn)樗麄円恢币陨�產(chǎn)適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)的家電為主，多年來(lái)扎根農(nóng)村，無(wú)論銷售業(yè)績(jī)還是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)都做得非常不錯(cuò)。然而，“家電下鄉(xiāng)”所設(shè)的高門檻卻讓他們無(wú)法參與。大企業(yè)借助“家電下鄉(xiāng)”力拓農(nóng)村市場(chǎng)產(chǎn)生的巨大沖擊波，弄得這些企業(yè)措手不及。

　　上海索伊電器有限公司銷售總公司總經(jīng)理潘克慶對(duì)此則有著自己的理解：“‘家電下鄉(xiāng)’對(duì)我們的影響肯定是存在的，但同時(shí)也會(huì)拉動(dòng)內(nèi)需，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)，從而做大這塊蛋糕的規(guī)模，這對(duì)我們的市場(chǎng)擴(kuò)張極有幫助�！�

　　多方襲來(lái)的困難使得不少中小企業(yè)命懸一線，但是這種情況下，多數(shù)企業(yè)仍然選擇堅(jiān)守�！安糠滞．a(chǎn)是有的，但真正倒閉的卻很少，大家都在堅(jiān)持著，也許倒下了就再也站不起來(lái)了�！币晃恢行∑髽I(yè)人士稱這是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的共識(shí)。

　　許百遠(yuǎn)告訴記者：“值得慶幸的是，慈溪真正停產(chǎn)的企業(yè)僅有20家，僅占全市2000家家電企業(yè)的1%，這很出乎我們的意料�！�

　　許百遠(yuǎn)還為記者講了一個(gè)生動(dòng)的例子：“最近一個(gè)年銷售額5000萬(wàn)元的企業(yè)老總對(duì)我說(shuō)，現(xiàn)在市場(chǎng)壓力太大，每個(gè)月要虧損30萬(wàn)元到40萬(wàn)元，我說(shuō)那你干脆停產(chǎn)別做了，他對(duì)我說(shuō)，這樣他相當(dāng)于每個(gè)月要虧200萬(wàn)元�，F(xiàn)在即使是虧損，也得堅(jiān)持下去，如果停產(chǎn)，熟練工人都沒(méi)了，這意味著技術(shù)人員的流失，銀行和供應(yīng)商債主都會(huì)追上來(lái)，這樣企業(yè)馬上就會(huì)倒掉。所以，有的訂單明知道會(huì)虧一些，他還是要接�！�

　　應(yīng)對(duì)：積極尋求化解之策面對(duì)困難，對(duì)于業(yè)已成熟的行業(yè)龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們可以通過(guò)各種形式將成本上漲等因素轉(zhuǎn)嫁到其他方面，而一些中小型家電企業(yè)卻因生產(chǎn)模式的局限，無(wú)法形成規(guī)模效益，沒(méi)有多元化的手段來(lái)消化不利因素的影響。盡管如此，中小企業(yè)還是通過(guò)各種手段積極尋找解圍良策�！凹译娦袠I(yè)的老總們最近經(jīng)常聚在一起討論如何應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。他們信息更加靈通，甚至比我們更早了解到國(guó)家的相關(guān)政策�！痹S百遠(yuǎn)笑著說(shuō)。

　　最早由貿(mào)易起家，后進(jìn)入家電制造領(lǐng)域的索伊電器，相繼涉足洗衣機(jī)、家用空調(diào)、中央空調(diào)、太陽(yáng)能熱水器、冰箱等家電制造，產(chǎn)品幾乎涵蓋了所有的大家電，而這幾類大家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一直都很激烈，能夠像現(xiàn)在這樣“穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”，自有其“獨(dú)門秘笈”。在潘克慶看來(lái)，無(wú)非是兩點(diǎn)：一是在產(chǎn)品定位上，通過(guò)量體裁衣，研制諸多適合并領(lǐng)先于三四級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品；二是在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)降低生產(chǎn)成本。據(jù)他介紹，索伊已經(jīng)在安徽六安擴(kuò)建了為冰箱配套的零部件生產(chǎn)基地，力求更大幅度降低生產(chǎn)制造成本。目前，索伊冰箱70%的配件全部實(shí)現(xiàn)自我供應(yīng)，大大降低了制造成本，提高了品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)綜合實(shí)力。

　　對(duì)于“家電下鄉(xiāng)”的影響，索伊同樣想出了有效的應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)規(guī)避了“家電下鄉(xiāng)”對(duì)其品牌所帶來(lái)的沖擊。潘克慶對(duì)記者談到：“具體來(lái)說(shuō)，我們主要采用了‘個(gè)性化、差異化’策略。針對(duì)中標(biāo)品牌機(jī)型以低端機(jī)為主的特點(diǎn)，我們主推以三開(kāi)門為主的高端機(jī)型，和低能耗的天爵、英爵、伯爵等豪華系列產(chǎn)品。另外，索伊也按照‘家電下鄉(xiāng)’規(guī)定，通過(guò)補(bǔ)貼的形式讓利給消費(fèi)者�！�

　　格凌尼電器對(duì)‘家電下鄉(xiāng)’表現(xiàn)出了更為積極的態(tài)度。據(jù)丁慶勝透露：“我們也在準(zhǔn)備材料，打算參與下一輪家電下鄉(xiāng)的投標(biāo)�！倍�在降低成本方面，尊貴也采用了和索伊類似的辦法，“我們產(chǎn)品的主要零配件從原先的對(duì)外采購(gòu)改為自我生產(chǎn)，如塑料板材，現(xiàn)在都是購(gòu)買原材料粒子自己來(lái)加工的。這樣可以大大節(jié)省成本。另外，自我配套能力也在不斷提高，目前已經(jīng)達(dá)到70%�！睆堓x稱。在產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售方面，格凌尼還開(kāi)辟了新的銷售通路�！拔覀兪沁M(jìn)入電視購(gòu)物領(lǐng)域的第一家冰箱企業(yè)，產(chǎn)品分別在江蘇、江西、湖北的電視購(gòu)物頻道中銷售，以此來(lái)加大促銷力度。”丁慶勝自豪地對(duì)記者介紹�！拔覀円�做的就是繼續(xù)加大市場(chǎng)終端的投入，特別是完善三級(jí)市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)銷售網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋，無(wú)論淡旺季都能保證銷量的穩(wěn)定。另外還要繼續(xù)加大對(duì)一二級(jí)市場(chǎng)中商場(chǎng)和超市的投入。這些是我們從銷售策略上化解危機(jī)的重要手段�！眳钦�介紹說(shuō)，“面對(duì)勞動(dòng)力成本上漲，我們只能靠提高勞動(dòng)效率來(lái)應(yīng)對(duì)。從設(shè)計(jì)源頭來(lái)抓勞動(dòng)力效率，簡(jiǎn)化制造工藝�！薄捌鋵�(shí)，在勞動(dòng)力成本增加的問(wèn)題上，大家處于同一個(gè)起跑線上，只能看誰(shuí)消化能力大�！币晃恢行∑髽I(yè)人士認(rèn)為，“最簡(jiǎn)單的消化方法就是提高勞動(dòng)效率，能減少人就減少人，將半自動(dòng)流水線變成了全自動(dòng)的�！�

　　除此之外，中小企業(yè)人士還強(qiáng)調(diào)不能只看眼前利益，要做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算�！耙�想長(zhǎng)期立足，中小企業(yè)必須更多地?fù)碛凶约旱钠放�，做大品牌效�?yīng)�！倍�慶勝用長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光來(lái)審視眼前的困難。曾經(jīng)主要從事OEM的格凌尼，2008年也會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)自有品牌的推廣和銷售，計(jì)劃將OEM產(chǎn)品控制在50%以內(nèi)�！爸鞔蜃灾髌放疲�可以大大減少價(jià)格敏感度�！� 丁慶勝表示。

　　也有企業(yè)人士談到，如果不能用品牌效應(yīng)提高利潤(rùn)，那么就只能研發(fā)新產(chǎn)品。但不是只要研發(fā)出新產(chǎn)品就一定能獲得高利潤(rùn)，規(guī)模生產(chǎn)前，必須摸清市場(chǎng)。

　　除了中小企業(yè)的積極應(yīng)對(duì)，地方政府也出臺(tái)了許多幫扶政策，千方百計(jì)幫助企業(yè)共渡難關(guān)。許百遠(yuǎn)介紹說(shuō)：“我們市政府財(cái)政專門撥出七八千萬(wàn)元用于幫扶企業(yè)。一方面減免土地使用稅，減少地方性收費(fèi)；一方面對(duì)企業(yè)‘高產(chǎn)田’、技改投入等加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)高產(chǎn)出、利稅高的企業(yè)減免力度要更大�！�

　　慈溪市政府還針對(duì)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目建立了“聯(lián)系制度”，所謂的聯(lián)系制度就是，企業(yè)在參與項(xiàng)目中遇到什么困難可以由指定的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決，這一制度目前收效明顯。

　　展望：發(fā)展目標(biāo)不變“做企業(yè)二十幾年了，每過(guò)一段時(shí)間，就有一個(gè)周期。別擔(dān)心，挺過(guò)去就好了�！币晃恢行∑髽I(yè)人士的話點(diǎn)亮了所有人的信心。

　　張輝堅(jiān)定地對(duì)記者說(shuō)：“我們不會(huì)改變今年的發(fā)展目標(biāo)，迎困難而上，通過(guò)方方面面的措施努力實(shí)現(xiàn)年初定下的目標(biāo)�！薄拔覀冇�(jì)劃今年全年的產(chǎn)能一定要比去年翻一番�！眳钦�信心十足�！拔覀兊睦峡傇诙啻纹髽I(yè)會(huì)議上提到，這三年困難時(shí)期，只要我們能維持住現(xiàn)有的狀況，盡量爭(zhēng)取利潤(rùn)，我們就取得了勝利�！贝认�市順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司的鄭艷君告訴記者，“到時(shí)候滾筒洗衣機(jī)的三四級(jí)市場(chǎng)培育會(huì)相對(duì)成熟起來(lái)，我們的企業(yè)也會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階�！薄氨�箱行業(yè)的前景還是很光明的，我們有信心度過(guò)目前的難關(guān)�！倍�慶勝說(shuō)。潘克慶也表示：“面對(duì)壓力，下半年，索伊將利用全國(guó)范圍內(nèi)的墻體廣告和部分區(qū)域的高速公路廣告、央視廣告及平面媒體廣告進(jìn)一步提升品牌知名度，繼續(xù)投入高額研發(fā)費(fèi)用開(kāi)發(fā)出更多新品�！�

• · 2007年全球空調(diào)市場(chǎng)概況分析
• · 家電行業(yè)總體“橫盤調(diào)整”情況分析
• · 中國(guó)平板的出路在哪？
• · 誰(shuí)為家電價(jià)格升級(jí)埋單？
• · 2008年中國(guó)家電出口情況分析
• · 2008年上半年數(shù)碼相機(jī)平面硬廣告分析

• · 全高清電視日益普及
• · 2008年上半年平板電視尺寸規(guī)格三峰顯現(xiàn)
• · 香港數(shù)字電視用戶量?jī)蓚�(gè)月內(nèi)增加六成
• · 高清液晶等銷量成倍增長(zhǎng)
• · 冰箱廠家已展開(kāi)節(jié)能較量
• · 2008年1-7月我國(guó)電器電子產(chǎn)品出口逾1900億美元

• ·2008年1-5月江蘇制冷電器具制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-5月浙江制冷電器具制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-5月安徽制冷電器具制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-5月江西制冷電器具制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-5月山東制冷電器具制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-5月河南制冷電器具制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)